Александр Белевитин: военная медицина приобретает дополнительные функции

Сегодня правом на медицинское обеспечение в военно-медицинских учреждениях Минобороны России пользуются около 7 млн человек. Это не только военнослужащие, но и члены семей офицеров, офицеры запаса (в отставке), а также почти миллионный гражданский персонал Вооруженных сил РФ. Ежегодно в армейских амбулаторно-поликлинических учреждениях обслуживаются около 14,7 млн посетителей. В преддверии Дня защитника Отечества об основных задачах, стоящих на сегодняшний день перед военной медицинской службой, рассказал корреспонденту «МВ» Сергею Смагину начальник Главного военно-медицинского управления МО РФ генерал-майор медицинской службы Александр БЕЛЕВИТИН.

Сегодня правом на медицинское обеспечение в военно-медицинских учреждениях Минобороны России пользуются около 7 млн человек. Это не только военнослужащие, но и члены семей офицеров, офицеры запаса (в отставке), а также почти миллионный гражданский персонал Вооруженных сил РФ. Ежегодно в армейских амбулаторно-поликлинических учреждениях обслуживаются около 14,7 млн посетителей. В преддверии Дня защитника Отечества об основных задачах, стоящих на сегодняшний день перед военной медицинской службой, рассказал корреспонденту «МВ» Сергею Смагину начальник Главного военно-медицинского управления МО РФ генерал-майор медицинской службы Александр БЕЛЕВИТИН.

— Александр Борисович, как можно охарактеризовать нынешний этап развития организации медицинской службы, определяемый реформой армии и флота?

— Как особенно ответственный. Напомню, что среди приоритетных задач военной реформы Президент России — Верховный Главнокомандующий ВС РФ Дмитрий Медведев назвал не только повышение боеготовности войск, оптимизацию их организационной структуры и численности, но и, в частности, решение социальных проблем военнослужащих. Очевидно, что ни к одной из этих задач преобразований Вооруженных сил без опоры на военных медиков не подступиться. Однако сама медицинская служба также проходит процесс совершенствования.

Процесс далеко не исчерпывается тем, что на 25% сокращается общая численность ее кадров, а в войсковом звене происходит замена отдельных медицинских батальонов ротами и части офицерского состава в них — гражданским медперсоналом. В основе реформирования военной медицинской службы лежит, во-первых, укрупнение военно-лечебных учреждений за счет объединения поликлиник и госпиталей с целью усиления оперативного руковод­ства и контроля, улучшения лечебно-диагностической базы и качества лечения, исключения дублирования функций ЛУ, экономии средств. Во-вторых, переход госпиталей на новую организационно-штатную структуру с унифицированными штатами (150, 300, 400 и 600 коек), оснащение их современным оборудованием, позволяющим оказывать медицинскую помощь в соответствии со стандартами. В-третьих, строительство госпитальных комплексов с учетом перспективных медицинских технологий. В-четвертых, комплектование врачебных должностей, определяющих боевую готовность (хирурги, травматологи, анестезиологи-реаниматологи и др.), офицерами медицинской службы. В-пятых, создание сети многофункциональных санаторно-курортных комплексов МО РФ.

— Какова конечная цель преобразований и ключевые точки приложения сил? С какими проблемами приходится сталкиваться в ходе реформирования службы?

— Основной целью оптимизации военного здравоохранения...