Медицинский Вестник №36 (685) / 2014
Разделяй и здравствуй
Большое количество нареканий по поводу организации работы ЛПУ, с одной стороны, и необходимость
медучреждениям выживать в современных экономических условиях — с другой , ставят много вопросов перед главными врачами стационаров и поликлиник. Самый насущный, пожалуй, звучит так: медиком или управленцем должен быть главный врач?
Большое количество нареканий по поводу организации работы ЛПУ, с одной стороны, и необходимость медучреждениям выживать в современных экономических условиях — с другой , ставят много вопросов перед главными врачами стационаров и поликлиник. Самый насущный, пожалуй, звучит так: медиком или управленцем должен быть главный врач?
Бремя власти
Рязанская областная детская клиническая больница имени Н.В. Дмитриевой вошла в реестр «Лучшие лечебные учреждения России», в 2013 г. она отметила свой четвертьвековой юбилей. Основной профиль стационара — хирургическая помощь, в том числе высокотехнологичные операции в сфере педиатрии, эндокринологии, пульмонологии, гастроэнтерологии, кардиологии. По программе модернизации в ОДКБ проведено полное переоснащение. В штате около 1000 сотрудников. Недавно больница получила лицензию на оказание высокотехнологичной помощи по четырем специальностям: детская урология-андрология, эндокринология, кардиология и нефрология.
— С моей точки зрения, главный врач в первую очередь управленец, — считает главный врач Рязанской ОДКБ им. Н.В. Дмитриевой Татьяна Панфилова. — И он должен быть в курсе всего.
Для самой Татьяны Николаевны это не очень сложно: практически 12 лет она отработала в высших эшелонах региональной власти — сначала в областной думе председателем комитета, затем заместителем председателя правительства. И тем не менее даже при таком опыте не все гладко.
— Управление — это отдельная профессиональная область, в ней надо совершенствоваться, управлению надо учиться, читать много специальной литературы. Управлять по наитию не получится. Когда бывший главный врач передавал мне поликлинику, оставил и свою записную книжку, сказав: «Здесь важные телефоны». Позвонив по двум-трем из них, я поняла, что решать свои проблемы и проблемы вверенного мне ЛПУ придется самой. Искать свои собственные пути взаимодействия, выстраивать свои отношения с людьми, формировать внутреннюю и внешнюю ...
