Алексей ХРИПУН: настоящий врач — не профессия, а образ жизни

Модернизация столичного здравоохранения продолжается, как и оживленные дискуссии вокруг планов Департамента здравоохранения Москвы. О проблемах текущего управления городской системой здравоохранения в интервью редактору «МВ» Сергею Литвиненко рассказал новый руководитель департамента Алексей ХРИПУН.

Модернизация столичного здравоохранения продолжается, как и оживленные дискуссии вокруг планов Департамента здравоохранения Москвы. О проблемах текущего управления городской системой здравоохранения в интервью редактору «МВ» Сергею Литвиненко рассказал новый руководитель департамента Алексей ХРИПУН.

— Алексей Иванович, чего в конечном счете собирается добиться московское правительство в ходе модернизации?

— Главная цель, сформулированная некоторое время назад, остается неизменной — создание эффективной и компактной системы оказания медицинской помощи в Москве с высоким уровнем ее доступности и качества. За прошедшие годы здравоохранение Москвы изменилось в лучшую сторону. В первую очередь за счет изменения ресурсной базы: многие учреждения отремонтированы, переоснащены. Благодаря современной технике удалось перейти на новые технологии во всех сферах деятельности по оказанию медицинских услуг. Изменилась и структура организации медицинской помощи: мы пошли по пути концентрации имеющихся ресурсов в больничных комплексах и поликлинических объединениях. Так многие технологии становятся в разы более доступны москвичам.

Но помимо ресурсной базы необходимо менять и подходы самих специалистов-медиков к своей работе, к использованию этих ресурсов. Сегодня эта задача является приоритетной. Если раньше мы должны были держать больного на койке две-три недели, то сейчас можем ограничиться двумя днями. В итоге большее количество больных могут получить квалифицированную помощь, но уже при меньших ресурсных затратах. Для этого не нужны такие большие больничные площади, какие есть сейчас, и не нужны те штаты, которые формировались десятилетиями, они теперь являются избыточными.

— Готовы ли врачи к таким инфраструктурным изменениям?

— Это очень серьезная проблема. Изменить менталитет врачебного сообщества достаточно сложно. Непросто объяснить медработникам, что сегодня мы живем в другом ритме и необходимо увеличивать интенсивность работы. Но специалисты должны понимать, что, если они отстают от этого ритма, необходимо пройти переобучение или перейти на другую должность. На мой взгляд, самое сложное — убедить их в необходимости таких мер. Но департамент уже работает над этим и рассчитывает на подде...

Сергей Литвиненко