Медицинский Вестник №16 (629) / 2013
Анамнез кандидата
На фоне традиционного дефицита специалистов всех направлений, характерного для кадрового рынка частной медицины, появляется новый тренд. Врачи перестают воспринимать частные клиники лишь как способ зарабатывания денег «в свободное от основной работы время» и охотно идут в коммерческую медицину не только совместителями, но и полноценными сотрудниками. Рекрутеры советуют частным клиникам, ищущим персонал, собирать «анамнез» кандидата.
На фоне традиционного дефицита специалистов всех направлений, характерного для кадрового рынка частной медицины, появляется новый тренд. Врачи перестают воспринимать частные клиники лишь как способ зарабатывания денег «в свободное от основной работы время» и охотно идут в коммерческую медицину не только совместителями, но и полноценными сотрудниками. Рекрутеры советуют частным клиникам, ищущим персонал, собирать «анамнез» кандидата.
Где искать
По словам директора департамента по подбору персонала в здравоохранении «Агентства Контакт» Татьяны Бибиковой, если клиника ориентируется на высокое качество услуг и бережет свою репутацию, поиск кандидатов на позиции врачей в открытых источниках или на работных сайтах вряд ли будет эффективен. Эти методы целесообразно использовать для привлечения медицинских сестер, ассистентов врачей, административного персонала. Наиболее эффективный инструмент поиска врачей — рекомендации самих сотрудников.
— Попросите своих «звезд» рекомендовать специалистов из числа тех, кого они хорошо знают. Возможно, ваши сотрудники помогут также мотивировать коллег на переход в клинику. Если этот инструмент поиска не принесет результатов, стоит обратиться в специализированные агентства, уточнив при этом, есть ли там база кандидатов по нужным вам специальностям. Попросите рекрутеров привести примеры успешных закрытий вакансий. А лучше — ознакомьтесь с отзывами клиентов, — советует Татьяна Бибикова.
Поиск управленческих кадров так же сложен, как и поиск «звездных» специалистов, поэтому лучше доверить его профессионалам. В переговорах между работодателем и кандидатом будет посредник, который станет «буфером безопасности» и возьмет на себя все нюансы подбора, начиная от общения с несговорчивым кандидатом и заканчивая правильным построением системы мотивации для потенциально интересного сотрудника.
Руководитель отдела по PR Группы компаний «МЕДИ» (г. Санкт-Петербург) Елена Фокайлова полагает, что не стоит н...