Авторитарность или демократичность?

Нет сомнений, что начинание “МВ” по обсуждению серьезных проблем, с которыми сталкиваются заведующие отделениями лечебных учреждений, очень полезно и имеет большие перспективы. Материалы, посвященные этой теме, несут полезную информацию для моих коллег. Это своего рода мини-форум, где идет разговор о схожих, универсальных для большинства заведующих трудноразрешимых проблем, предлагаются возможные варианты их решения, говорит заведующий первым хирургическим отделением Кемеровской областной клинической больницы, кандидат медицинских наук Алексей Маркович ЦИГЕЛЬНИК. Вот какие темы он выносит на обсуждение своих коллег-заведующих.

Нет сомнений, что начинание “МВ” по обсуждению серьезных проблем, с которыми сталкиваются заведующие отделениями лечебных учреждений, очень полезно и имеет большие перспективы. Материалы, посвященные этой теме, несут полезную информацию для моих коллег. Это своего рода мини-форум, где идет разговор о схожих, универсальных для большинства заведующих трудноразрешимых проблем, предлагаются возможные варианты их решения, говорит заведующий первым хирургическим отделением Кемеровской областной клинической больницы, кандидат медицинских наук Алексей Маркович ЦИГЕЛЬНИК. Вот какие темы он выносит на обсуждение своих коллег-заведующих.

Для меня все более актуальной становится проблема недостатка знаний о способах управления коллективом и организации работы отделения. Все больше волнует проблема взаимоотношений заведующего отделением с персоналом. В медицинских вузах этому не учат. С моей точки зрения, организация работы отделений стационаров и поликлиник имеет свою специфику, абсолютно отличную от других немедицинских учреждений. Поэтому не получится транслировать в лечебные учреждения методики менеджмента из других областей в чистом виде. Требуется модификация управленческих технологий, которые можно было бы задействовать в системе здравоохранения. Как это сделать? Кто это сделает и когда?

А сегодня заведующим приходится идти на ощупь в полной темноте, искать эту тонкую грань и необходимый баланс в отношениях с “братьями по цеху”. Согласитесь, в общении с коллегами совершенно ...