Битва за кадры

Частные медицинские центры Екатеринбурга, расширяющие сферу деятельности за счет новых направлений, в 2010 — 2011 гг. ощутили нехватку квалифицированных сотрудников. Чтобы решить кадровую проблему, одни стали переманивать врачей за двойную зарплату, другие — вкладывать деньги в выпускников медицинской академии, третьи — приглашать специалистов из других городов.

Частные медицинские центры Екатеринбурга, расширяющие сферу деятельности за счет новых направлений, в 2010 — 2011 гг. ощутили нехватку квалифицированных сотрудников. Чтобы решить кадровую проблему, одни стали переманивать врачей за двойную зарплату, другие — вкладывать деньги в выпускников медицинской академии, третьи — приглашать специалистов из других городов.

С рынка никто не ушел

Участники рынка медицинских услуг, строившие в конце 2008 г. прогнозы развития отрасли, говорили, что новые частные клиники в ближайшие годы не появятся (за исключением уже построенных и оснащенных), так как упавший спрос не позволит расширить практику даже тем, кто работает много лет. Самые пессимистические сценарии обещали, что клиники, появившиеся в конце 2008 — начале 2009 гг., не успеют укрепить бизнес и конкуренты скупят их активы за бесценок. Такую же судьбу предсказывали центрам с узкой специализацией, особенно работавшим в системе ОМС (предполагалось, что государство урежет их финансирование).

Но с рынка никто не ушел. В этом смысле интересен опыт центра «Медика» (позиционирует себя как многопрофильный), открытого весной 2009 г. стоматологическим холдингом «Приор-М­­­­­». Поток пациентов в «Медику» обеспечили стоматологи. Маркетинговую политику руководство холдинга объяснило одной фразой: «Замечая стоматологические симптомы общих заболеваний, мы можем направить пациента к конкретному врачу нашей же компании».

Пауза в развитии частных клиник, если и была, оказалась непродолжительной. В 2010 г. крупные многопрофильные центры стали создавать новые подразделения, занимая территорию и свободные ниши. В августе 2010г. открыли филиалы «Екатеринбургский медицинский центр» и центр «Здоровье 365»(в 2011 г. Валерий Малышев, совладелец и генеральный директор медицинского центра «Здоровье 365», планирует презентовать еще два филиала). В декабре центр «УГМК-Здоровье» представил детскую поликлинику, на церемонию открытия которой приехал губернатор Свердловской области Александр Мишарин и глава Екатеринбурга Александр Якоб. Тогда же Андрей Козицын, генеральный директор УГМК-холдинга, объявил, что компания готовит проект второй очереди клиники «УГМК-Здоровье», включающей родильный дом, детский стационар и реабилитационный центр. О намерении построить реабилитационный центр заявил и директор «ЕМЦ» Сергей Акулов. По общему мнению, из-за дефицита услуг по реабилитации состоятельные пациенты делают операции в европейских клиниках (большей частью немецких и французских). Теперь этой проблемой оз...