CCNO, которого нет

В связи с проектом, который я сейчас курирую, увлеченно изучаю рынок CCNO (Corporate Chief Nursing Officer). У нас нет такой профессии. Может быть, это главная сестра? Впрочем, нет. У нас нет такой профессии! Нет такой профессии даже на понятийном уровне. Отдельные замечательные специалисты сестринского дела, скорее, исключение, подтверждающее правило.

В связи с проектом, который я сейчас курирую, увлеченно изучаю рынок CCNO (Corporate Chief Nursing Officer). У нас нет такой профессии. Может быть, это главная сестра? Впрочем, нет. У нас нет такой профессии! Нет такой профессии даже на понятийном уровне. Отдельные замечательные специалисты сестринского дела, скорее, исключение, подтверждающее правило.

В постсоветской медицине сестринское дело не рассматривается в качестве самостоятельного, отдельного, в полном смысле ключевого структурного компонента деятельности медицинской организации. Распространенный на обывательском уровне вульгарный тезис: «хорошая сестра, она отлично попадает в вену» — вполне приемлем и на профессиональном уровне. Что-то вспомогательное… На самом деле количество, разнообразность и сложность задач, которые находятся в компетенции сестринского персонала, без всяких натяжек сопоставимы с деятельностью докторов, а фигура главной сестры, или CCNO, равнозначна фигуре главного врача. Это разные профессии и в структуре управления скорее соотносятся горизонтально, чем вертикально! Последнее обстоятельство в наших условиях, увы, не имеет никакой почвы: ни организационной, ни содержательной. Проблема обусловлена отсутствием в практике постсоветской медицины концепции клинического менеджмента, охватывающего стратегии оптимизации и управления человеческими, информационными, финансово-экономическими, научно-техническими и иными ресурсами. Рассуждая о бедах отечественной медицины, основной фокус в дискуссиях, как пр...

Артем Гапеев