Медицинский Вестник №15 (442) / 2008
“Детский Склиф” — гармония традиций и новаторства
Смена руководства, а уж тем более крупная реорганизация медицинского учреждения, ведет, как правило, к значительным изменениям в составе коллектива, утрате былых корпоративных ценностей и традиций, постепенному созданию новых. О том, как идет этот процесс в НИИ неотложной детской хирургии и травматологии Департамента здравоохранения г. Москвы, рассказала заместитель директора по медицинским и экономическим вопросам, доктор медицинских наук Светлана Альбертовна ВАЛИУЛЛИНА.
Московский НИИ неотложной детской хирургии и травматологии был создан в 2003 г., заменив известную детскую городскую клиническую больницу № 20 им. К.А. Тимирязева, отметившую к этому моменту свое 100-летие. Когда 20 лет назад на базе больницы стало функционировать отделение ургентной хирургии НИИ педиатрии АМН СССР, которое возглавил профессор Л.М. Рошаль, перед руководством больницы и отделения впервые встала сложная задача объединения коллективов. Здесь было важно взаимопонимание — прежде всего между руководителем отделения НИИ педиатрии и главным врачом больницы, заслуженным врачом России М.К. Бухрашвили. Им удалось создать атмосферу, при которой не возникло извечного конфликта между сотрудниками ЛПУ и научными работниками. Больница вышла на новый, более качественный уровень своего развития. Затем, когда был организован Институт неотложной детской хирургии и травматологии, главный врач больницы стала главным врачом института, а директором института был назначен профессор Л.М. Рошаль. Весь небольшой, но сплоченный коллектив бывшей больницы со сложившимися традициями и корпоративной культурой стал составной частью клиники вновь созданного института без особых кадровых перестановок. Кроме того, на ряд должностей были приглашены высококвалифицирован...