Достойны лучшего

Началом новой истории одного из старейших стационаров Москвы Городской клинической больницы № 64 можно считать 2013 год, когда произошло ее объединение с другим известным медучреждением столицы — родильным домом № 4 и женской консультацией № 13. Благодаря объединению потенциалов этих мед-учреждений созданный комплекс имеет все необходимое для оказания комплексной медицинской помощи своим пациентам. Об особенностях работы обновленной клиники в интервью корреспонденту «МВ» Римме Шевченко рассказывает главный врач комплекса, а с сентября этого года еще и депутат Московской городской думы Ольга ШАРАПОВА.

Началом новой истории одного из старейших стационаров Москвы Городской клинической больницы № 64 можно считать 2013 год, когда произошло ее объединение с другим известным медучреждением столицы — родильным домом № 4 и женской консультацией № 13. Благодаря объединению потенциалов этих мед-учреждений созданный комплекс имеет все необходимое для оказания комплексной медицинской помощи своим пациентам. Об особенностях работы обновленной клиники в интервью корреспонденту «МВ» Римме Шевченко рассказывает главный врач комплекса, а с сентября этого года еще и депутат Московской городской думы Ольга ШАРАПОВА.

— Ольга Викторовна, какие изменения в организации оказания медицинской помощи в Москве, произошедшие в последние годы, вы считаете ключевыми?

— Самыми важными и заметными стали изменения, произошедшие в рамках реформирования российского здравоохранения и программы модернизации, реализуемой Департаментом здравоохранения Москвы. В нашу клинику, как и во многие медучреждения города, было поставлено новейшее оборудование, благодаря чему мы с 2013 года участвуем в программе оказания высокотехнологичной медицинской помощи жителям Москвы. В ГКБ № 64 осуществляются стентирование коронарных артерий, эндопротезирование коленных и тазобедренных суставов, артроскопические операции. По сравнению с 2013 годом количество квот на данные процедуры увеличилось в 3 раза — с 140 до 416. Помимо этого с октября 2012 года в больнице функционирует круглосуточное отделение рентгенохирургических методов диагностики и лечения.

Один из прямых результатов модернизации — рост интенсивности и эффективности нашей работы. Благодаря новым технологиям пациенты, которые прежде после инфаркта восстанавливались 21 день, сегодня встают на 2—3-й, а на 5—6-й день выписываются.

— Как происходило объединение трех медучреждений в единый комплекс?

— Первым этапом реорганизации было присоединение в 2011 году женской консультации № 13 к роддому № 4. Роддом 33 года назад открывался как самостоятельное учреждение, без амбулаторного звена, теперь это звено наконец появилось, ситуация исправлена.

Вторым этапом стало присоединение роддома и консультации к ГКБ № 64. С присоединением женской консультации к роддому мы получили полноценную преемственность в ведении беременных, а теперь можем обследовать женщину на ранних сроках беременности, планово госпитализировать, подлечить, сориентировать в сроках родоразрешения. Роддом получил доступ к лабораторной диагностике 64-й больницы, которой в родильном доме нет. При обследовании беременных и новорожденных мы отправляем в лабораторию для обследования посевы, материнское молоко, последы на гистологию. Кроме того, наши пациентки при необходимости оперативно получают консультации невролога, помощь хирурга. Если есть необходимость женщине после родов сделать КТ или МРТ, мы направляем ее в стационар, ведь это уже наше собственное учреждение, и процедуру она проходит очень быстро. Я бы сказала, что идеология, которая легла в основу объединения, это доступность общепрофильных специалистов для обеспечения помощи беременным, роженицам в родильном доме. Потому что процент осложненных родов все еще высок; нормальных родов без соматических, акушерских осложнений всего 25—28% от общего числа. Все остальные требуют консультаций и коррекции. Да и больнице, где работают два гинекологических отделения, дополнительный опыт работы с контингентом роддома тоже полезен. Женщины, планирующие материнство, из числа пациенток ГКБ № 64, как правило, проявляют желание рожать в роддоме № 4. Отрадно, что налаживаются вот такие человеческие и профессиональные контакты.

При этом замечу, что присоединение родильного дома к больнице прошло безболезненно и незаметно для персонала. А выиграли все: и весь большой трехтысячный коллектив трех наших учреждений, и, главное, пациенты.

— Каковы результаты этого объединения в структурном и организационном плане?

— В роддоме мы уменьшили количество гинекологических коек, потому что есть два гинекологических отделения в 64-й больнице, и добавили койки отделения патологии, поскольку они просто необходимы для округа. Но на общей численности коечного фонда это почти не сказалось, на штатном расписании тоже. Если от нас потребуют дальнейшего сокращения коечного фонда, мы настроены на продуктивные действия: будем смотреть, какие койки используются менее эффективно, и перепрофилировать их, использовать в другом направлении. Это же касается и кадров: будем формировать штат новых специалистов, вводить дополнительные виды помощи.

Еще в декабре мы приступили к капитальному ремонту административно-хозяйственного здания на террито...

Римма Шевченко