Медицинский Вестник №5 (390) / 2007
Экономист, менеджер, профессионал
В первом выпуске нашей новой рубрики заместитель руководителя Росздрава Николай Николаевич ВОЛОДИН обрисовал основной круг должностных обязанностей врачей, занимающих ключевую, по его словам, должность заведующего отделением. В этот раз он знакомит собравшихся в “кабинете” с теми возможностями повышения квалификации, которые предоставляет им система государственного дополнительного профессионального образования.
Очень важным является вопрос образования заведующих отделениями медицинских учреждений. Мы всегда говорим, что на должность главного врача или заведующего отделением нужно назначать профессионала-специалиста. Он должен иметь не только большой опыт практической работы, но и быть педагогом и организатором. К сожалению, бывают случаи, когда сразу становится ясно, что вступивший в должность заведующий, являясь прекрасным профессионалом, не обладает целым рядом качеств, без которых сегодняшний управленец просто не сможет работать. Именно это определило необходимость получения дополнительного образования через переподготовку. Быть руководителем территориального или муниципального органа здравоохранения или быть главным врачом нельзя без соответствующего документа — сертификата по организации здравоохранения. Такой нормы в отношении заведующих отделениями еще нет, но в конце-концов подобные требования коснутся и их.
Главные врачи должны планомерно вести работу с кадрами, в том числе создавать резерв заведующих отделениями. Правда, у нас иногда говорят, что если тебя поставили в резерв, то уже никогда ты эту должность не получишь. От этой практики нужно отходить, и если врача ставят в резерв, то его надо готовить к предстоящей работе в новой должности: направить на повышение квалификации и по медицинскому праву в здравоохранении (а у нас есть такие специальные кафедры), и на циклы по организации здравоохранения, и по конкретным разделам экономики здравоохранения. Причем формы обучен...