Медицинский Вестник №12 (661) / 2014
Евгений ШЛЯХТО: при плохой организации процесса мы ни пациентов не спасем, ни денег не сэкономим
В этом году Федеральный центр сердца, крови и эндокринологии им. В.А. Алмазова получил новый статус — медицинский исследовательский центр. Теперь деятельность его не ограничена лишь кардиологией, гематологией и эндокринными заболеваниями, теперь здесь может развиваться любое медицинское направление. Руководит центром главный кардиолог Санкт-Петербурга и СЗФО, академик РАН Евгений ШЛЯХТО. Он считает многопрофильность ответом на вызов времени, о чем и рассказал в интервью корреспонденту «МВ» Ольге Островской.
В этом году Федеральный центр сердца, крови и эндокринологии им. В.А. Алмазова получил новый статус — медицинский исследовательский центр. Теперь деятельность его не ограничена лишь кардиологией, гематологией и эндокринными заболеваниями, теперь здесь может развиваться любое медицинское направление. Руководит центром главный кардиолог Санкт-Петербурга и СЗФО, академик РАН Евгений ШЛЯХТО. Он считает многопрофильность ответом на вызов времени, о чем и рассказал в интервью корреспонденту «МВ» Ольге Островской.
— Евгений Владимирович, ваш учитель Владимир Алмазов стоял у руля монопрофильного учреждения — НИИ кардиологии, который затем возглавили и вы. Полагаете, век «узкой» специализации в медицине канул в прошлое?
— Действительно, НИИ кардиологии был монопрофильным учреждением, и перед нами стояла задача разработать наиболее эффективные методы диагностики и лечения сердечно-сосудистых заболеваний и внедрить их в медицинскую практику. Но уже тогда мы сталкивались с очень сложными пациентами и понимали, что один кардиолог — даже самый опытный — часто не в состоянии помочь больному, у которого много сопутствующей патологии. Было очевидно, что нужны мультидисциплинарные команды врачей. И сегодня у нас только по высокотехнологичной медицинской помощи открыто 23 профиля. Больному ведь все равно, где лечиться. Главное для него — получить помощь в полном объеме и высокого качества и при этом желательно еще и в одном месте, где есть преемственность между врачами разных специальностей. Получается, что многопрофильность — ответ на запрос пациентов. И пример тому — наш перинатальный центр, где 97% пациенток имеют серьезные проблемы со здоровьем, которые часто не связаны с сердечно-сосудистой системой. Это может быть, например, развитие во время беременности злокачественных опухолей или диабета. В том формате, в котором работает наш центр, главное то, что все происходит в одном месте и часто за одну государственную квоту: не нужно отдельно финансировать каждый этап оказания помощи и «мотать» больного по разным учреждениям.
— Но подобное под силу все-таки крупным клиникам — вряд ли можно требовать многопрофильности от регионал...