Игорь Быков: АРМИЯ ПЕРЕСТАЛА БЫТЬ ПАСЫНКОМ

Во время последней встречи с журналистами начальник медицинской службы Вооруженных сил Российской Федерации Игорь Юрьевич БЫКОВ отметил, что среди наиболее опытных военных медиков редкий офицер не прошел школу “горячих точек”: Афганистан, Чернобыль, Спитак, Чечня… Такому определению соответствует и сам И. Быков — начальник Главного военно-медицинского управления Министерства обороны РФ, президент Международного комитета военной медицины, профессор, генерал-полковник медицинской службы. Его деятельность на этих ответственных постах связана с решением уникальных задач государственной важности по поддержанию здоровья в армии и на флоте — основы боевой готовности Вооруженных сил по обеспечению обороноспособности и безопасности страны.

— Игорь Юрьевич, каковы особенности нынешнего этапа развития медицинской службы Вооруженных сил?
— Не так давно мы отметили ряд знаковых для нее событий. В их числе — 300-летний юбилей Главного военного клинического госпиталя имени академика Н.Н. Бурденко. На пороге 2007 г. Главное военно-медицинское управление Минобороны России за успешную деятельность было отмечено Международной премией “Профессия — жизнь”. А накануне Дня защитника Отечества высокого звания “Лучший врач года” удостоена группа военных медиков. В их числе, например, замечательные специалисты Главного военного клинического госпиталя: ведущий хирург, полковник медицинской службы Александр Иванович Сахаров (в номинации “Лучший военный врач”) и начальник центра анестезиологии-реаниматологии, реанимации и интенсивной терапии, полковник медицинской службы Владимир Георгиевич Пасько (в номинации “Лучший врач-анестезиолог-реаниматолог”). Важно также, что за последние два года нашего председательства в Международном комитете военной медицины вклад России в международный научно-практический обмен в данной области возрос в 5,6 раза.
Однако военным медикам не пристало почивать на лаврах. И я глубоко признателен командованию и личному составу медицинских частей и учреждений армейского здравоохранения, со всей ответственностью сознающих, что медицинская служба Вооруженных сил находится на сложном этапе своего развития.
Сложность его обусловлена рядом причин. Во-первых, процесс реформирования армии и флота влечет за собой и реструктуризацию всей системы их медицинского обеспечения. Во-вторых, изменения, происходящие в здравоохранении страны, затрагивают глубинные, принципиальные вопросы работы военных ЛПУ, в том числе касающиеся нормативно-правовой базы армейского здравоохранения. В-третьих, темпы роста затрат на медицинское обеспечение личного состава армии и флота сегодня значительно опережают динамику увеличения бюджетных ассигнований. Но и в этих условиях должны быть обеспечены гарантированный объем и качество медицинской помощи военнослужащим и их семьям, офицерам запаса, другим гражданам, имеющим право на медицинское обеспечение по линии Минобороны России.
— Что для вас является приоритетным в ряду этих задач?
— Приоритетом преобразований в военном здравоохранении является войсковой уровень. В 2006 г. мы начали полное переоснащение медицинских пунктов, медицинских рот и батальонов. А в 2007-м будем заниматься переоснащением гарнизонных и базовых госпиталей. В военных округах и на флотах созданы территориальные системы медицинского обеспечения, в которых большая роль принадлежит сформированным консультативно-диагностическим поликлиникам. Перспективным является, на наш взгляд, создание и лечебных объединений (поликлиника—госпиталь). Хочу подчеркнуть, что важнейшим центром процесса реформирования...