Медицинский Вестник №16 (401) / 2007

КАДРОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ: Наука управлять

1 мая 2007

Когда речь заходит об эффективном управлении медицинским учреждением, на лицах директоров клиник и главврачей появляется выражение обладателя страшной тайны или засекреченной технологии. А иногда они просто отмахиваются, как от проблемы вечной и неизлечимой…..

Когда речь заходит об эффективном управлении медицинским учреждением, на лицах директоров клиник и главврачей появляется выражение обладателя страшной тайны или засекреченной технологии. А иногда они просто отмахиваются, как от проблемы вечной и неизлечимой…..

Упоминание слова “бизнес” по отношению к медучреждению несет в себе какое-то чувство некорректности. Медицина все же. Клятва Гиппократа, самоотверженность, сострадание…

Нам как пациентам не очень-то хочется выглядеть всего лишь обыкновенными клиентами. Врачи также не всегда хотят представлять себя просто штатной единицей. Семь лет специалисту говорят об избранности его профессии, о ее значимой роли в системе общественного воспроизводства. Врач уже несет на себе погоны высшего состава.

Слово “бизнес” у многих ассоциируется с предприятиями, банками, офисами, компьютерами, системой Форда и т.д. Тем, что долгое время нам описывали как капитализм. Но бизнес — это всего лишь обозначение занятости человека (busy — быть занятым чем-то). Бизнес — форма занятости и означает, что человек занимается этим профессионально. И на таком уровне, что в состоянии продавать продукт своей занятости и приложения талантов и навыков.

Стало быть, и все механизмы, методики и технологии большого бизнеса применимы и в любой форме профессиональной человеческой деятельности. Не исключение и медицина. С особенностями и оговорками. И если не утрировать, то можно вполне мастерски применить все лучшее, что на сегодня имеет наука управления, и к ме...

Продолжая использовать наш сайт, вы даете согласие на обработку файлов cookie, которые обеспечивают правильную работу сайта.