Компьютер никуда не спешит

Если мы хотим, чтобы в области IT-решений для медицины формировался реальный рынок, нужно решать задачу оценки эффективности внедрения того или иного решения в практику. Нужно научиться переводить эффект от внедрения в понятные для руководителя клиники единицы измерения, надо учиться считать эффект в стоимостном выражении. В свое время (лет 12—15 назад) прочитал в одной статье, что подготовка летчика-истребителя в США стоит около 3 миллионов долларов (к сожалению, подобных данных по России у меня нет). Предположим, в среднем пилоты летают 20 лет, то есть каждый год его работы стоит 150 тысяч долларов. И теперь, если представить, что из-за какого-то недиагностированного вовремя заболевания его снимают с полетов через 10 лет, получается, что 1,5 миллиона долларов потрачены на его подготовку впустую. Абсолютно понятная цифра. И, оперируя ей, можно вполне обосновать необходимость мониторинга состояния здоровья каждого пилота, проведения профилактических скринингов и тому подобное. В том числе и с применением систем удаленного слежения за параметрами жизнедеятельности организма, например. Если мы сделаем такую систему, которая позволит выявить на ранних стадиях заболевание и предотвратить его развитие в серьезную, хроническую форму, то цифра, приведенная мной в начале как отправная точка, поможет оценить рентабельность вывода на рынок и эксплуатации этой системы. Если благодаря своевременной диагностике и своевременному проведению лечебно-профилактических мероприятий удастся продл...