Леонид ПЕЧАТНИКОВ: первоочередная задача для меня — больные

Московское здравоохранение всегда было на особом положении — в столице традиционно концентрировались людские и материальные ресурсы. Вот и теперь совокупный бюджет модернизационной программы составит более 100 млрд рублей, это весьма приличная сумма. Для сравнения: аналогичная программа Приморского края предполагает финансирование в размере 6,5 млрд рублей. Помимо этого разрабатывается и программа развития столичного здравоохранения на пятилетнюю перспективу. О первоочередных задачах, стоящих перед отраслью, и своем видении перспектив ее развития редактору «МВ» Сергею Литвиненко рассказал руководитель Департамента здравоохранения Правительства Москвы Леонид ПЕЧАТНИКОВ.

Московское здравоохранение всегда было на особом положении — в столице традиционно концентрировались людские и материальные ресурсы. Вот и теперь совокупный бюджет модернизационной программы составит более 100 млрд рублей, это весьма приличная сумма. Для сравнения: аналогичная программа Приморского края предполагает финансирование в размере 6,5 млрд рублей. Помимо этого разрабатывается и программа развития столичного здравоохранения на пятилетнюю перспективу. О первоочередных задачах, стоящих перед отраслью, и своем видении перспектив ее развития редактору «МВ» Сергею Литвиненко рассказал руководитель Департамента здравоохранения Правительства Москвы Леонид ПЕЧАТНИКОВ.

— Татьяна Голикова как-то сказала, что ни по матобеспечению, ни по кадровому потенциалу детская клиническая сеть не может сейчас воспринять современные технологии. Насколько справедливы такие слова по отношению к московским клиникам, и не только детским?

— Способность воспринять что-то новое зависит, по моему мнению, скорее от интеллектуального потенциала. И у меня нет ощущения, что московские врачи не в состоянии работать на современном технологическом уровне. Другое дело техническое оснащение и условия работы. Сегодня ситуация в столичном здравоохранении такова, что более 60% основных фондов находится в неудовлетворительном состоянии, у 70% медтехники фактически выработан ресурс. И именно над этим надо работать.

Есть и еще одна проблема: сегодня мы в силу объективных причин не всегда можем реализовать свои умения и навыки на практике. Например, в достаточной мере тривиальные на Западе лапароскопическая хирургия или интервеционная кардиология у нас подпадают под определение высокотехнологичной медицин­ской помощи. А эта помощь подлежит квотированию. Неизбежно возникает диспропорция между возможностями делать операции физически и уровнем их финансирования. Даже те больницы, где есть специалисты и оборудование, не могут в полной мере задействовать этот потенциал, так как есть ограничение в материальных ресурсах на выполнение соответствующих операций. Мы сейчас оборудуем больницы лапароскопической и диагностической техникой, но дальше непременно встанет вопрос о квотах.

— Какова столичная специфика принятой программы модернизации? Возможно ли с ее помощью решить все проблемы здравоохранения Москвы?

— Государственная программа модернизации была ограничена несколькими вполне определенными областями: сердечно-сосудистые заболевания, онкология, заболевания опорно-двигательного аппарата, материнство и детство. Ограничения, налагаемые федеральным центром, не позволяют нам тратить деньги так, как заблагорассудится. Но логично, что основной акцент сегодня сделан на социально з...