Михаил СКЛЯР: лечить людей хуже врачи точно не будут

Когда в Уральском федеральном университете решили создать институт фундаментальной медицины, его организаторы обратились за консультацией к Михаилу Скляру, которого считают одним из главных экспертов в организации и экономике лечебных учреждений. Прежде чем стать генеральным директором частного медицинского центра «УГМК-Здоровье», он 9 лет занимал должность министра здравоохранения Свердловской области, а до этого работал главным врачом Областной детской клинической больницы № 1. Михаил СКЛЯР дает свою оценку последним событиям в здравоохранении в интервью корреспонденту «МВ» Михаилу Старкову.

Когда в Уральском федеральном университете решили создать институт фундаментальной медицины, его организаторы обратились за консультацией к Михаилу Скляру, которого считают одним из главных экспертов в организации и экономике лечебных учреждений. Прежде чем стать генеральным директором частного медицинского центра «УГМК-Здоровье», он 9 лет занимал должность министра здравоохранения Свердловской области, а до этого работал главным врачом Областной детской клинической больницы № 1. Михаил СКЛЯР дает свою оценку последним событиям в здравоохранении в интервью корреспонденту «МВ» Михаилу Старкову.

— Российские аналитики отмечают, что компетентность специалистов падает во всех областях — от управления государством до ЖКХ. Медицина — не исключение?

— Мой опыт работы в здравоохранении говорит, что компетентность врачей растет. Последние 20 лет в российском здравоохранении — время прорыва, связанного с тем, что Россия вступила в мировое сообщество. Мы получили доступ к новым технологиям, оборудованию, лекарствам. И стали как губка все впитывать. Уровень компетенций вырос во всех областях здравоохранения.

20 лет назад в России практически не делали аортокоронарное шунтирование, коронарографию, стентирование, а сейчас эти операции поставлены на поток. То же самое можно сказать об онкологии. Другое дело, что новая медицина значительно дороже той, которая была в СССР. При советской власти мы брали другим — массовостью, профосмотрами, хорошо работающей поликлиникой. Сейчас результат больше зависит от современных инновационных технологий. Вот если бы реанимировать прежние подходы, в сумме получится хороший результат.

— Есть еще мнение, что в 90-е прервалась связь поколений, из-за чего многие практические навыки оказались утраченными…

— Такая проблема была в конце 90-х — начале 2000-х, когда в больницах работали в основном врачи пенсионного возраста и выпускники медицинских академий. На мой взгляд, ее удалось преодолеть. Сегодня уже появилось среднее звено 30—40-летних врачей, которые достигли высокого профессионального уровня и могут обучать молодежь. Но правда и то, что в малых городах и на сельских территориях в...

Михаил Старков