Мотивация персонала: поиск оптимальных HR-решений

Рынок медицинского оборудования в России растет ежегодно на 15—20%. В немалой степени этому способствовал нацпроект «Здоровье», предусмотревший солидный объем закупок аппаратуры (прежде всего дорогостоящей) для ЛПУ. Безусловно, кризис несколько замедлил развитие рынка, но ведущие игроки по-прежнему чувствуют себя уверенно, расширяя свое присут­ствие в регионах и набирая персонал. Вопросы кадровой политики на рынке медоборудования были обсуждены в рамках круглого стола, организованного редакцией газеты «Медицинский вестник» совместно с компанией Zillion Corporation. Тему мы определили так: «Инструменты управления затратами в HR-департаменте в секторе производства медицинского оборудования».

Рынок медицинского оборудования в России растет ежегодно на 15—20%. В немалой степени этому способствовал нацпроект «Здоровье», предусмотревший солидный объем закупок аппаратуры (прежде всего дорогостоящей) для ЛПУ. Безусловно, кризис несколько замедлил развитие рынка, но ведущие игроки по-прежнему чувствуют себя уверенно, расширяя свое присутствие в регионах и набирая персонал. Вопросы кадровой политики на рынке медоборудования были обсуждены в рамках круглого стола, организованного редакцией газеты «Медицинский вестник» совместно с компанией Zillion Corporation. Тему мы определили так: «Инструменты управления затратами в HR-департаменте в секторе производства медицинского оборудования».

Зарплаты и зарплатки

Как отмечалось на встрече, ситуация с подбором квалифицированных кадров в отрасли по-прежнему сложная.

— Кандидаты на рынке представлены в изобилии, но настоящих профессионалов «в свободном поиске» как не было, так и нет, — констатировала ведущий специалист по кадровому администрированию ООО «ОПТЭК» (Zeiss ) Татьяна Лейман. По ее оценке, за прошедший год ситуация даже ухудшилась: найти нужных специалистов стало еще труднее. А потому компании прилагают все больше усилий, чтобы удержать ценные кадры.

Вопрос, сколько платить сотруднику, чтобы его не переманили конкуренты, для HR-специалистов, пожалуй, самый актуальный. На Западе в практике работы HR-служб давно и успешно применяется технология бенчмаркинга — профессиональной экспертизы рынка труда, которая, по сути, является разновидностью конкурентной разведки, позволяющей корректировать HR-решения в соответствии с уровнем развития других компаний отрасли. На российском рынке бенчмаркинг используют сравнительно недавно, но работодатели уже успели оценить важность этого инструмента. Опираясь на аналитические данные о рынке труда, компания способна выстроить эффективно действующую систему мотивации. И тогда не страшны никакие хэд-хантеры, активно переманивающие специалистов.

Отметим, что зарплаты на рынке медоборудования в сравнении с доходами работников здравоохранения довольно высокие, что, по мнению участников встречи, и дальше будет стимулировать приток медиков в бизнес.

— При общении с кандидатами на позиции менеджеров по продажам становится ясно, что и сегодня основной мотивацией перехода врачей в бизнес является материальный фактор, — отметила директор по организационному консалтингу Zillion Corporation Анна Каданя. — Зачастую в сферу продаж уходят врачи высокой квалификации, порой с 10-летним стажем работы. Многие на собеседовании признаются: мы очень любим свою профессию, но прожить на зарплату врача очень трудно.

Впрочем, по наблюдениям экспертов, ситуация, хотя и медленно, но меняется. Уровень зарплат в здравоохранении растет, улучшается техническая оснащенность ЛПУ, повышается престиж...