Медицинский Вестник №7 (392) / 2007
Мы сами растим наши кадры
— Сергей Борисович, ваша поликлиника одна из самых крупных в городе, сколько заведующих отделениями в ней трудятся?
— В нашей поликлинике всего 15 отделений, два больших отделения участковой службы и отделение узких специалистов, более десятка специальностей — от иммунолога до геронтолога. Эти три отделения, помимо лабораторий, травмпункта и других подразделений, самые крупные в поликлинике. Таким образом, и “самых главных” заведующих у нас трое.
— Сакраментальный для многих главных врачей вопрос: кем должен быть заведующий отделением в большей степени — администратором или специалистом?
— Прежде всего это должен быть очень грамотный врач с опытом и глубокими познаниями в своей области.
Отечественная врачебная практика так сложилась, что заведующий отделением олицетворяет собой “самого лучшего специалиста”. Менталитет пациентов сегодня и еще долго будет таков, что они стараются “попасть” именно к заведующему.
Мы у себя в поликлинике всегда стараемся назначить заведующим самого грамотного и постоянно растущего специалиста, так как он еще и учитель для своих подчиненных. Помочь, посоветовать, вместе обсудить что-то, посмотреть сложного больного — врачи привыкли доверять своим заведующим.
В интеллигентном врачебном коллективе человек, занимающий руководящую должность, обязан вызывать у коллег искреннее уважение, прежде всего как специалист. Схема “я начальник — ты дурак” может прижиться где угодно, только не у врачей!
Работа заведующих именно в лечебном процессе имеет решающее значение. Приведу пример. Н...