Олег ЯРОШЕНКО: приходится расставлять приоритеты

Назначенный в конце 2015 года министр здравоохранения Олег ЯРОШЕНКО предпочитает лично контролировать все процессы в отрасли и параллельно создает профессиональную команду, как он говорит, неравнодушных управленцев. Цель этой работы — вернуть полное доверие пациентов к здравоохранению. О том, как быть министром, он рассказал в интервью корреспонденту «МВ» Ольге Коберник.

Назначенный в конце 2015 года министр здравоохранения Олег ЯРОШЕНКО предпочитает лично контролировать все процессы в отрасли и параллельно создает профессиональную команду, как он говорит, неравнодушных управленцев. Цель этой работы — вернуть полное доверие пациентов к здравоохранению. О том, как быть министром, он рассказал в интервью корреспонденту «МВ» Ольге Коберник.

— Олег Николаевич, вы приехали в Иркутск из Москвы. В чем плюсы и минусы назначения столичных руководителей в региональном здравоохранении?

— Меня едва ли можно в полной мере назвать «столичным» руководителем. В здравоохранении Приангарья я не новичок: в 2009 году работал начальником управления фармацевтической деятельности и медицинской техники Министерства здравоохранения Иркутской области, с февраля по октябрь 2013 года занимал должность советника губернатора региона по вопросам здравоохранения. Cпецифика отрасли в регионе мне знакома.

На мой взгляд, назначение на должность руководителя отрасли в каком-либо регионе специалистов из других территорий РФ разумно с точки зрения привнесения новых взглядов, способных придать импульс региональной системе. Когда люди постоянно находятся в одном регионе, у них закономерно складывается некий общепринятый «уклад». К сожалению, не всегда давно выбранный путь приводит к эффективным решениям застарелых или вновь возникающих проблем. Человек со стороны способен оценить происходящее свежим непредвзятым взглядом и, аккумулировав свой предыдущий жизненный и профессиональный опыт, предложить новые пути развития.

При этом стоить помнить, что в каждом регионе есть свои особенности, с которыми нельзя не считаться.

— Какие принципиальные вопросы вам уже удалось решить за время руководства здравоохранением региона?

— В апреле 2016 года был завершен капитальный ремонт палатного блока №2 «ГБУЗ «Иркутская ордена «Знак Почета» областная клиническая больница». Ремонт объекта длился с 2013 года. В нем расположены уникальные отделения хирургического и терапевтического профиля, в том числе онкогематологическое отделение, отделение анестезиологии-реанимации для больных с гнойно-септическими заболеваниями. Кроме того, положительно решен вопрос о выделении 232 миллионов рублей для оснащения оборудованием палатного блока №2.

Завершено строительство второй очереди районной больницы в селе Баяндай, строител...

Ольга Коберник