Медицинский Вестник №3 / 2020
«Педагог-клиницист должен быть погружен в практический процесс». Николай Карякин мечтает добиться соответствия вуза стандартам международного медицинского научного сообщества
Ректор Приволжского исследовательского медицинского университета (ПИМУ) Николай Карякин убежден, что роль вуза — не только обучать, но и воспитывать будущего врача в самом широком смысле этого слова, а самое эффективное воспитание — через личный пример.
Программы минимум и максимум
— Давайте по примеру специалистов по подбору кадров начнем с вопроса, каким вы видите ПИМУ через пять лет?
— Этот вопрос я сам задаю сотрудникам при приеме на работу. Если человек не может ответить, каким он видит себя через пять лет, мне сложно понять его мотивацию к трудоустройству в наш вуз.
Я бы ответил на ваш вопрос так. Прежде всего это вуз, где главная роль отведена человеку. Врач лечит именно человека, не орган и не систему. Университет будущего — это место, где интенсивно обучается педагог, где есть собственная многопрофильная клиника, где студенты и педагоги-клиницисты погружены в практическую помощь самым сложным пациентам. Это вуз, где созданы условия для воспитания личности врача. Вуз, который опирается на цифровые технологии, потому что они позволяют быстро доносить знания, передавая их из одной точки мира в другую. И, конечно, это открытый вуз, не замкнутый в себе, а слышащий мир, воспринимающий критику.
Буквально за несколько минут до нашей встречи мы обсуждали с коллегами проведение очередного социологического опроса студентов по поводу дистанционного обучения. Нам очень важна обратная связь не только от студентов, но и пациентов, медицинских организаций и органов власти — насколько они удовлетворены уровнем подготовки врачей в нашем вузе.
— Что бы вам хотелось сделать в должности ректора: программа минимум и программа максимум?
— Программа минимум — повышение уровня обучения педагогического состава с погружением педагогов клинических кафедр в ежедневную лечебно-диагностическую работу.
Вторая составляющая — укрепление материально-технической базы университета. Первые шаги по университетской клинике сделаны: мы имеем 475 коек, в том числе 35 реанимационных, но пока они работают в довольно стесненных условиях. Дефицит площадей составляет 300%. Сейчас мы получаем от городской администрации здание площадью 2,9 тыс. м2.
Нами запланирована его реконструкция с увеличением еще на 2 тыс. м2. В нашем Институте травматологии и ортопедии есть Федеральный ожоговый центр, но такое соседство с другими отделениями неправильно. Поэт...
