Получать по-новому

Вот и до столичных медиков дошла очередь переходить с Единой тарифной сетки на новую отраслевую систему оплаты труда. И то сказать, во многих регионах работники здравоохранения уже в полной мере вкусили плоды этого новшества, например медработники Подмосковья с 2007 года получают заработную плату, рассчитанную по новым лекалам.

Вот и до столичных медиков дошла очередь переходить с Единой тарифной сетки на новую отраслевую систему оплаты труда. И то сказать, во многих регионах работники здравоохранения уже в полной мере вкусили плоды этого новшества, например медработники Подмосковья с 2007 года получают заработную плату, рассчитанную по новым лекалам.

Цель реформы

Смысл новаций, как пояснил заместитель мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам социального развития Леонид Печатников, состоит в том, чтобы стимулировать тех сотрудников, которые хотят больше работать и больше зарабатывать.

— Совершенствовать систему оплаты труда, расширить финансовую самостоятельность учреждений, установить зависимость роста оплаты труда от повышения эффективности и качества оказываемых учреждениями услуг — таковы цели реформирования системы оплаты труда, — говорит заместитель начальника финансово-экономического управления Департамента здравоохранения Москвы Елена Морозова. По ее словам, переход учреждений здравоохранения Москвы на новую систему оплаты труда (НСОТ) позволит также увязать величину заработной платы руководителя учреждения с уровнем заработной платы основного персонала.

Суть изменений

Департамент здравоохранения утвердил рекомендации по разработке системы оплаты труда работников медицинских организаций, порядок и условия исчисления стажа непрерывной работы, перечень видов выплат компенсационного и стимулирующего характера, порядок расчета средней заработной платы основного персонала, целевые показатели эффективности и качества предоставляемых государственных услуг, а также формы мониторинга реализации мероприятий по переходу на новую систему оплаты труда. Теперь фонд стимулирующих выплат составит не менее 30% общего фонда заработной платы, будет ограничен рост фонда оплаты труда (ФОТ) административно-управленческого персонала, а доля ФОТ основного персонала не может быть меньше, чем в предшествующем году.

К компенсационным выплатам работникам государственных учреждений здравоохранения отнесены выплаты: работникам, занятым на тяжелых работах, работах с вредными и (или) опасными и иными особыми условиями труда; за работу в условиях, отклоняющихся от нормальных; в учреждениях, расположенных в сельской местности; за работу со сведениями, составляющими государственную тайну. Стимулирующие выплаты предусмотрены за почетное звание, ученую степень, продолжительность непрерывной работы, за интенсивность и высокие результаты труда, а также молодым специалистам. В Департаменте здравоохранения отмечают преимущества новой системы. Помимо формирования фонда стимулирующих выплат для поощрения работников учреждения (рекомендовано не менее 30%, а по ЕТС — до 3%), она обеспечивает заинтересованность работника в конечных результатах своего труда, поскольку оплата труда производится за конкретные результаты работы с учетом ее сложности, напряженности, объемов, качества. Учреждение самостоятельно определяет размеры должностных окладов для специалистов в соответствии с профессиональными квалификационными группами. Компенсационные и стимулирующие выплаты устанавливаются в соответствии с отраслевыми особенностями системы оплаты труда.

Ожидаемые результаты

Консультант Международного консультативно-правового центра по налогообложению Светлана Сидорова подчеркнула, что с введением новой системы возрастают полномочия руководителя учреждения. Размеры должностных окладов работников учреждение формирует и утверждает самостоятельно, на уровне локальных нормативных актов, поэтому они могут различаться по учреждениям. Повышается ответственность менеджмента учреждения за принятые решения в области оплаты труда. Формируется эффективная система стимулирования и достигается оптимальная структура ФОТ. А все в целом позволяет добиться главной цели — роста среднего заработка основного персонала и всех работников учреждения в целом.

Переход медицинских учреждений Москвы на НСОТ будет проходить поэтапно. Заместитель руководителя Департамента здравоохранения Валерий Павлов напомнил, что руководителям учреждений необходимо провести собрания трудовых коллективов и дать разъяснения о планируемых изменениях в оплате труда, а также представить в департамент информацию о реализации мероприятий по переходу на НСОТ и о средней заработной плате работников основного персонала за 2011 год. Уже в ближайшее время учреждениям предстоит разработать проект Положения об оплате труда работников (единого для всего учреждения), провести расчеты размеров должностных окладов и заработной платы работников, исчисленной на основании проекта положения, сформировать проект нового штатного расписания учрежд...