Путь инноваций

Новосибирский научно-исследовательский институт травматологии и ортопедии Минздравсоцразвития России (НИИТО) отметил свое 65-летие на главной сценической площадке Сибири — в Новосибирском государственном академическом театре оперы и балета. Чествованию юбиляра было отведено всего четыре часа, а далее начал работу форум «Инновации в медицине: основные проблемы и пути их решения», который собрал врачей, финансистов, консультантов, чиновников. Сотрудники НИИТО на собственном примере показали, как новаторство повышает эффективность медицины: сегодня институт выполняет 8 тысяч операций в год по квотам — больше не делают ни в одном специализированном центре страны.

Новосибирский научно-исследовательский институт травматологии и ортопедии Минздравсоцразвития России (НИИТО) отметил свое 65-летие на главной сценической площадке Сибири — в Новосибирском государственном академическом театре оперы и балета. Чествованию юбиляра было отведено всего четыре часа, а далее начал работу форум «Инновации в медицине: основные проблемы и пути их решения», который собрал врачей, финансистов, консультантов, чиновников. Сотрудники НИИТО на собственном примере показали, как новаторство повышает эффективность медицины: сегодня институт выполняет 8 тысяч операций в год по квотам — больше не делают ни в одном специализированном центре страны.

Название форума неслучайно: именно постоянное внедрение передовых новейших технологий — как в медицинском плане, так и в управленческом — позволило НИИТО стать одним из самых известных профильных центров страны.

— Мы сделали ставку на четкую организацию лечебного процесса. Количество часов, проведенных пациентом в клинике, строго регламентировано. Это время сокращается благодаря мощному диагностическому комплексу, малоинвазивной хирургии, послеоперационной реабилитации, — отметил директор НИИТО Михаил Садовой.

Именно этот институт стал идеологом и основным участником Инновационного медико-технологического центра Новосибирска (медицинского технопарка).

— Почему выбран НИИТО в качестве организационной модели? Во-первых, традиции инновационного развития здесь всегда были очень сильны. Все, что появлялось нового в мире в этой сфере, обязательно внедрялось в институте. Во-вторых, для инноваций очень важно найти «ядро», то есть продукты, которые дают направление совершенно новым технологиям. В травматологии и ортопедии — это конкретные конструкции и материалы — поясняет генеральный директор Инновационного медико-технологического центра Новосибирска (ИМТЦ) Екатерина Мамонова.

От госпиталя к научному центру

Дата рождения НИИТО — май 1946-го, после окончания Великой Отечественной войны прошел всего год. Тогда на базе эвакогоспиталя было решено создать Институт восстановительной хирургии, травматологии и ортопедии.

Врачи приходили работать сюда прямо с фронта.

— Трудно, разруха, но нам выделили 250 тысяч квадратных метров марли и 20 тысяч рублей — с этого начался институт. Но самое главное — люди, которые его организовывали: первый директор — Симон Леонтьевич Шнейдер, начальник всех эвакогоспиталей Новосибирска, очень эрудированный, сильнейший хирург, — рассказывает бывший директор НИИТО, доктор медицинских наук Николай Фомичев.

Научный профиль ...