Медицинский Вестник №35-36 (720-721) / 2015

С верой в чудо

24 декабря 2015

Уже 30 лет каждое утро Елена Ивановна Стрельцова переступает порог Новосибирской областной больницы, которая стала первым лечебным учреждением в регионе, где служба анестезиологии и реаниматологии была организована как самостоятельное подразделение, в нее вошли семь отделений реанимации, отделение анестезиологии, весь блок переливания крови и экстракорпоральных процедур. Это событие произошло в 2001 году, а в 2008-м руководителем службы была назначена Елена Стрельцова— хрупкая женщина с твердой жизненной позицией.

Уже 30 лет каждое утро Елена Ивановна Стрельцова переступает порог Новосибирской областной больницы, которая стала первым лечебным учреждением в регионе, где служба анестезиологии и реаниматологии была организована как самостоятельное подразделение, в нее вошли семь отделений реанимации, отделение анестезиологии, весь блок переливания крови и экстракорпоральных процедур. Это событие произошло в 2001 году, а в 2008-м руководителем службы была назначена Елена Стрельцова— хрупкая женщина с твердой жизненной позицией.

Работа на результат

— Сегодня мы работаем по Порядку Минздрава России 2012 года, до этого момента все регламентировалось документами прошлого века. И только Порядок 2012 года прописывает правила, по которым должна работать служба в большой многопрофильной больнице. Речь идет о том, что центры анестезиологии и реанимации с таким коечным фондом, как у нас, должны существовать обособленно. Мы это сделали на опережение, «отпочковавшись» от хирургической службы, — поясняет Елена Стрельцова.

К структуре службы анестезиологии и реанимации присоединился блок экстракорпоральной детоксикации, включающий работу с пациентами, которые находятся на амбулаторном гемодиализе и госпитализируются в стационар с какой-либо другой патологией. Более четырех тысяч гемодиализов в год выполняет персонал службы.

Под началом Елены Стрельцовой работают 350 сотрудников, из них 100 врачей. Она признается, что работать с пациентами проще, чем с персоналом:

— Кто учил нас быть руководителями? Мы только сейчас заканчиваем цикл по организации здравоохранения. И сегодня я вижу, как начинающих начмедов сотрудники пытаются «утянуть» в рутину. В таких ситуациях глобальные вопросы остаются нерешенными и движения вперед нет. Нужно работать на результат — это один из моих главных принципов.

«Неудобный» человек

15 бригад анестезиологов-реаниматологов вместе с хирургами и сестрами работают в операционных. К сотрудникам службы предъявляются жесткие требования, ведь от их работы зависит жизнь человека. Несмотря на то, что анестезиологи-реаниматологи не...

Ольга Коберник
Продолжая использовать наш сайт, вы даете согласие на обработку файлов cookie, которые обеспечивают правильную работу сайта.