Сергей ДОРОФЕЕВ: надо писать честную программу госгарантий

Новосибирская областная ассоциация врачей появилась задолго до создания Национальной медицинской палаты, еще в 1992 г. За это время ей удалось повысить зарплаты участковых терапевтов, ускорить строительство общежитий для врачей и подтолкнуть власть к решению проблем с тарифами в системе ОМС. О том, как общественное объединение приобрело вес в регионе и что в принципе может профессиональное сообщество при желании, рассказал корреспонденту «МВ» Ольге Коберник председатель ассоциации, главный врач МУЗ «Городская поликлиника №1» Сергей ДОРОФЕЕВ.

Новосибирская областная ассоциация врачей появилась задолго до создания Национальной медицинской палаты, еще в 1992 г. За это время ей удалось повысить зарплаты участковых терапевтов, ускорить строительство общежитий для врачей и подтолкнуть власть к решению проблем с тарифами в системе ОМС. О том, как общественное объединение приобрело вес в регионе и что в принципе может профессиональное сообщество при желании, рассказал корреспонденту «МВ» Ольге Коберник председатель ассоциации, главный врач МУЗ «Городская поликлиника №1» Сергей ДОРОФЕЕВ.

— Сергей Борисович, действительно ли Ассоциация врачей Новосибирской области — одна из первых, появившихся в стране?

— Да, это так — мы существуем уже 18 лет. В июле 2010 г. тогда еще полпред президента в СФО Анатолий Квашнин проводил совещание, на которое были приглашены все министры здравоохранения сибирских регионов. И выяснилось, что полноценная ассоциация врачей из всех сибирских городов есть только у нас. На этом совещании было принято решение о создании такой ассоциации на каждой территории. До ноября 2010 г. все профильные руководители должны были осуществить определенные меры по созданию условий для возникновения таких ассоциаций. Власти стали понимать, что без профессионального сообщества чиновникам сложно принимать взвешенные решения в столь непростой отрасли, как здравоохранение.

Наша ассоциация прошла сложный путь. Сначала было время эйфории: в 1992 г. мы грезили, что сейчас все перестроится по образу и подобию развитых стран. Потом этот период сменился всеобщей депрессией — мы уперлись в стену непонимания, несовершенства законодательства.

— Как удалось справиться с депрессией?

— Был такой период борьбы за выживание, отстаивания своего места под солнцем: тогда мы с властью находились в непримиримой оппозиции, считали, что власть принимает, в том числе и на территории области, неправильные решения. Мы жаловались на губернатора — в прокуратуру и Минздрав — по поводу неверного решения целого ряда вопросов, в том числе и развития системы ОМС, тарифов, зарплаты. Добились предостережения прокуратуры, но потом губернатора (Виталия Муху. — Прим. ред.) не переизбрали на следующий срок, а его последователь Виктор Толоконский стал внимательнее подходить к решению медицинских вопросов.

Наши конструктивные отношения с властью сложились благодаря продуманной политике губернатора Толоконского (сейчас полпред Президента в СФО. — Прим. ред.) Если у руководителей не будет терпимости, а лишь желание все время одергивать профессионалов, не прислушиваться к мнению «из глубины» профессии, то вместо взвешенных шагов мы получим массу ошибок. У нас их было меньше, потому что мы все время находимся в активном диалоге с властью. Никогда не критикуем власть просто так, всегда предлагаем разумные решения проблем.

— К чему на практике привел...