Сергей ЛУКЬЯНОВ: Россия должна стать одним из лидеров, определяющих облик биомедицины будущего

«Многие студенты хотят поступить или перевестись к нам», — констатирует новый руководитель РНИМУ. О Российском национальном исследовательском медицинском университете им. Н.И. Пирогова, об уровне медицинского образования, вузовской науке, молекулярной биологии и генной инженерии редактору раздела «МВ» Надежде Стауриной рассказывает ректор РНИМУ им. Н.И. Пирогова, лауреат Государственной премии РФ в области науки и технологий 2015 г., академик РАН Сергей ЛУКЬЯНОВ.

— Сергей Анатольевич, как вы оценили финансовое, организационное и техническое состояние университета на тот момент, когда вы его возглавили?

— Я начал исполнять обязанности ректора в сложный для университета момент. Трагедия в общежитии (пожар 22 апреля 2015 г., унесший жизни четырех иностранных студентов. — Прим.ред.) потрясла всех сотрудников и студентов. Поэтому первое время наше внимание было обращено исключительно на вопросы безопасности: мы поставили себе цель не допустить повторения подобных событий. Что касается общего состояния — это настолько масштабный и сложный вопрос, что в первый день и даже первый месяц невозможно его правильно оценить. У меня ушло почти полгода на то, чтобы объездить все подразделения, встретиться с руководителями кафедр и клиник, проанализировать материальную базу. По результатам мы можем однозначно заявить: несмотря на то, что в 90-е годы университет был оставлен почти без финансирования, сейчас его состояние существенно улучшилось. Конечно, есть проблемы, но есть и возможности для их решения.

— Что вы считаете необходимым изменить, усилить, отменить в работе вуза?

— Наши основные цели — это развить то хорошее, что было создано за десятки лет работы. Разумеется, в вузе есть проблемы. Многие территории нуждаются в ремонте, не все вспомогательные службы работают оперативно. В первую очередь наша задача — сделать максимально приятным и комфортным работу профильных специалистов и обучение студентов. Все административные сотрудники должны понимать, что главные люди в университете — это преподаватель, ученый, врач и студент. Кроме того, очень важно найти такой баланс между строгостью и снисходительностью к студентам, который позволит каждому максимально раскрыть свой потенциал, развить способности, получить новейшие знания, но при этом отсечет от медицинской деятельности нерадивых, нечестных и негуманных людей.

— Ваше отношение к международному факультету? Оправдал ли он себя и будет ли продолжать функционировать?

— Международный факультет кажется мне очень перспективным проектом. С одной стороны, количество желающих поступить сюда растет год от года. При этом многие из них идут не за престижным дипломом, а за знаниями, осознанно выбирая более сложную и трудоемкую программу, значительная часть которой идет на английском языке. Каждый год, когда видим имена наших студентов в первых строчках общеевропейского рейтинга, мы испытываем чувство гордости. Я уверен, что факультет будет успешно развиваться. Уже сейчас мы ведем переговоры о сотрудничестве с еще несколькими медицинскими университетами Европы.

— В каком состоянии сейчас находится некогда широко известная Центральная научно-исследовательская лаборатория?

— В советское время ЦНИЛ являлась безусловным флагманом медицинской науки. Идей и новаций, над которыми начинали работать здесь создатели ЦНИЛ, хватило на несколько десятилетий. Конечно, в тяжелый для страны период, когда фундаментальная наука осталась фактически без финансирования, научная эффективность снизилась — тогда не было денег ни на зарплаты, ни на реактивы, ни на оборудование. С начала XXI века ситуация стала понемногу налаживаться: появились молодые специалисты, постепенно восстановили лаборатории. Но здание ЦНИЛ было постр...

Надежда Стаурина