Медицинский Вестник №9 (694) / 2015

Владимир ЯРОХНО: в здравоохранение должна прийти экономика

30 марта 2015

Новосибирская городская больница № 34 — один из «гигантов» регионального здравоохранения. Главный врач клиники Владимир ЯРОХНО рассказал корреспонденту «МВ» Ольге Коберник о сложностях функционирования крупного стационара и возможностях экономии средств в существующей системе здравоохранения.

Новосибирская городская больница № 34 — один из «гигантов» регионального здравоохранения. Главный врач клиники Владимир ЯРОХНО рассказал корреспонденту «МВ» Ольге Коберник о сложностях функционирования крупного стационара и возможностях экономии средств в существующей системе здравоохранения.

— Владимир Иванович, как работается клинике в новых условиях?

— Одна из иллюзий — у нас так много было сделано в процессе модернизации, что все проблемы в здравоохранении сняты. Но если брать левобережье Новосибирска, то за последних 20 лет закрыто несколько ЛПУ по причине их физического износа, вместе с ними мы потеряли более 300 коек. И если использовать рекомендуемые Минздравом РФ нормативы, то можно говорить о существенном дефиците коечного фонда в городе. Но это непопулярная тема, есть обратный тренд: койки надо сокращать. Это не всегда правильно.

Наша больница основана в 1932 году, а хирургический корпус, надстроенный в 1964-м, с тех пор не изменил своего общего вида. Учитывая, что требования к оказанию медпомощи растут, получается: если следовать букве закона, наши операционные вообще не имеют права на существование. При этом по проектной мощности в этом корпусе должно быть 180 коек, а на деле их в 1,5 раза больше. Второй корпус, введенный в эксплуатацию в 1977 году, рассчитан на 240 коек, а лежит там на 100 пациентов больше. Как же еще и сокращать койки?

— На модернизацию больницы не хватает средств?

— Не хватает. Медицина — отрасль, которая требует существенных денежных вливаний. Но как добиться адекватного финансирования? Справедливость в обеспечении медицинской помощью очень важна и необходима больше, чем в образовании, формировании тарифов ЖКХ и прочем, но, когда в органах законодательной власти Новосибирской области нет ни одного врача, нет и возможности эти вопросы серьезно обсуждать. Только врачи, в том числе руководители ЛПУ, знают, как нужно улучшить оказание медицинской помощи и насколько плохо или хорошо мы сегодня лечим. Есть для такой оценки и объективные показатели. Например, больничная летальность. В нашей больнице 3 человека умирают в день, а в областной больнице такое количество пациентов умирает в месяц…...

Ольга Коберник
Продолжая использовать наш сайт, вы даете согласие на обработку файлов cookie, которые обеспечивают правильную работу сайта.