Михаил ДАВЫДОВ: противораковой службы в России нет

Некоторое время назад директор ФГБУ «РОНЦ им. Н.Н. Блохина» РАМН академик Михаил ДАВЫДОВ был назначен главным внештатным специалистом-онкологом Минздрава России — практикующий хирург, известный далеко за пределами нашей страны, стал представлять интересы российской противораковой службы, которой, по его мнению, «в стране попросту нет». Аргументы в подтверждение мнения, которое академик готов отстаивать перед чиновниками любого ранга, он изложил в интервью корреспонденту «МВ» Ольге Островской.

Некоторое время назад директор ФГБУ «РОНЦ им. Н.Н. Блохина» РАМН академик Михаил ДАВЫДОВ был назначен главным внештатным специалистом-онкологом Минздрава России — практикующий хирург, известный далеко за пределами нашей страны, стал представлять интересы российской противораковой службы, которой, по его мнению, «в стране попросту нет». Аргументы в подтверждение мнения, которое академик готов отстаивать перед чиновниками любого ранга, он изложил в интервью корреспонденту «МВ» Ольге Островской.

— Михаил Иванович, неужели все настолько плохо, что можно так категорично утверждать: службы в стране нет?

— Специалистов в стране — особенно в городах-миллионниках — немало. Известный факт: наши хирурги в онкологии ни в чем не уступают западным коллегам, а иногда и превосходят их. В стране есть отдельные медицинские учреждения, где рак лечат с достаточным успехом — в меру своих знаний и понимания процесса. Но когда я говорю, что в России нет онкологической службы, то имею в виду отсутствие четко выстроенной системы онкологической помощи россиянам, в рамках которой была бы жесткая субординация между организациями и понятное разделение полномочий между учреждениями федеральными и региональными. У нас сегодня нет преемственности в оказании онкологической помощи, а региональные структуры подчас исходят из своих местнических интересов, игнорируя рекомендации ведущих учреждений страны.

— Как можно исправить ситуацию?

— Основная задача для меня: создание системной вертикали управления специализированной помощью, с едиными принципами и стандартами, с равно эффективными и хорошо оснащенными медицинскими учреждениями — независимо от того, в столице они находятся или где-то, например в Кировской области. Сложившаяся ситуация, когда некоторые регионы вообще разгромили свои диспансеры и соединили их с многопрофильными стационарами, недопустима. Это стратегическая ошибка: больница — это больница, а диспансер обязан выполнять всю противоопухолевую программу, начиная со скрининга и заканчивая сопровождением пациента во время всего лечебного процесса.

Я понимаю, что создать в современн...