Медицинский Вестник №1 (614-615) / 2013

На трех языках

1 января 2013

По данным Минздрава РФ, только в 2011—2012 гг. на IT в здравоохранении выделено 28,9 млрд рублей. Однако, несмотря на то, что бюджетные вливания и количество проектов до 2020 года будут только расти, рынок пребывает в нестабильном состоянии из-за неопределенного будущего. Ясно только, что развитие рынка и собственно информатизация отрасли невозможны без квалифицированных специалистов, обладающих знаниями и в информатике, и в медицине, и в организации здравоохранения, которых в России пока не так уж много.

По данным Минздрава РФ, только в 2011—2012 гг. на IT в здравоохранении выделено 28,9 млрд рублей. Однако, несмотря на то, что бюджетные вливания и количество проектов до 2020 года будут только расти, рынок пребывает в нестабильном состоянии из-за неопределенного будущего. Ясно только, что развитие рынка и собственно информатизация отрасли невозможны без квалифицированных специалистов, обладающих знаниями и в информатике, и в медицине, и в организации здравоохранения, которых в России пока не так уж много.

Днем с огнем…

Финансовые вливания из бюджета, конечно, стали серьезным подспорьем для всех участников рынка, но это, по сути, только первый шаг на пути масштабной информатизации отрасли.

— Программа по информатизации в здравоохранении стала серьезным толчком для развития рынка, поскольку до ее принятия и запуска на территории России было лишь 5—10 компаний, которые разрабатывали медицинские информационные системы промышленного уровня для ЛПУ, — отмечает руководитель направления по работе с государственным сектором компании Information Intelligence Group Вячеслав Кадников.

При этом эксперт отмечает, что на региональном уровне к середине прошлого года было проведено лишь около 20% тендеров, запланированных на 2011—12 годы. И даже по тем из них, где уже есть победители, сроки внедрения систем затягиваются. Причин тому множество: от некорректной постановки задач разработчикам до нехватки у компаний-подрядчиков квалифицированных специалистов, способных качественно выполнить эту работу. Причем «качественно выполнить» — означает не только создать функциональную систему, но и эффективно внедрить ее. Для этого, помимо прочего, необходимо обучить персонал больницы, как пользоваться своим новым автоматизированным рабочим местом, предоставить возможность оперативно загружать обновления программ, интегрировать их с федеральными сервисами.

Иностранные и отечественные компании заняты постоянным поиском специалистов, способных говорить на двух, а то и на трех языках: медицинском, компьютерном и чиновничьем. А если в активе кандидата еще и владение английским, то он попросту на вес золота. Подобные специалисты даже не утруждают себя размещением резюме — их активно переманивают конкуренты, их старается удержать собственный работодатель.

Ведущий специалист по подбору персонала направления Pharma&Medicine кадрового центра «ЮНИТИ» Наталья...

Продолжая использовать наш сайт, вы даете согласие на обработку файлов cookie, которые обеспечивают правильную работу сайта.