Олег Симаков: медицина — «клиент» тонкий

Информатизация в медицине — не дань моде, а дань времени. Как, скажем, кардиология сегодня не может существовать без кардиохирургии, так и работа каждого врача органично оказывается связанной с вычислительной техникой. Уже есть страны — Голландия, Дания, ряд других, в которых уровень информатизации в здравоохранении достигает 97%. Россия по вполне объективным причинам сравниться с ними не может: то, что относительно легко дается на небольших территориях, в условиях наших необозримых просторов — в тысячу раз сложней. Кстати, и в России в отдельных регионах уровень информатизации в медицине достаточно высок, но носит это локальный характер. Более года назад в Минздравсоцразвития РФ создан Департамент информатизации. Сегодня его директор, кандидат технических наук Олег Владимирович СИМАКОВ, в беседе с корреспондентом «МВ» Мариной Мелконян рассказывает, что предпринимается для реализации поставленной цели, какой быть этой единой электронной системе и что она сулит здравоохранению.

Информатизация в медицине — не дань моде, а дань времени. Как, скажем, кардиология сегодня не может существовать без кардиохирургии, так и работа каждого врача органично оказывается связанной с вычислительной техникой. Уже есть страны — Голландия, Дания, ряд других, в которых уровень информатизации в здравоохранении достигает 97%. Россия по вполне объективным причинам сравниться с ними не может: то, что относительно легко дается на небольших территориях, в условиях наших необозримых просторов — в тысячу раз сложней. Кстати, и в России в отдельных регионах уровень информатизации в медицине достаточно высок, но носит это локальный характер. Более года назад в Минздравсоцразвития РФ создан Департамент информатизации. Сегодня его директор, кандидат технических наук Олег Владимирович СИМАКОВ, в беседе с корреспондентом «МВ» Мариной Мелконян рассказывает, что предпринимается для реализации поставленной цели, какой быть этой единой электронной системе и что она сулит здравоохранению.

— Начну с того, что широкая информатизация — не самоцель, это средство для достижения цели, в данном случае способ, с помощью которого удастся повысить эффективность здравоохранения. Задача емкая, многоплановая. Мы пока в начале пути.

Развитие этой системы, прежде всего, зависит от оснащения медицинской службы вычислительной техникой. Тут мы не с нуля начинаем. В среднем по стране на одно учреждение здравоохранения приходится 37 персональных компьютеров (в расчеты не включена обеспеченность ими московской и петербургской медицины, где данный показатель несравненно выше), причем 80% этого оборудования во вполне работоспособном состоянии. А вот загрузка его намного ниже реальных возможностей. В основном в больницах и поликлиниках действуют усеченные локальные программы. Чаще они призваны решать бухгалтерские и кадровые задачи в пределах одного учреждения, обеспечивать его финансовые взаимоотношения с территориальным фондом ОМС. И лишь каждый пятый компьютер имеет выход в Интернет.

— А каким надо обладать компьютерным парком, чтобы обеспечить информатизацию всей службы?

— Примерно вдвое большим, чем мы сегодня располагаем. По нашим расчетам, в поликлинике средней мощности для компьютеризации работы врача и основных разделов ее хозяйственной деятельности понадобится порядка 40 машин, в 500-коечной больнице — около 150. В стационарном отделении на 60—70 коек необходимо установить по меньшей мере пять компьютеров. Разумеется, в один присест вся недостающая техника не появится. Потребуется время. Еще точно не определено, кто будет финансировать приобретения. Видимо, часть общеструктурных расходов возьмет на себя феде...