Разность потенциалов

На первый взгляд, у государственной и частной медицины не так много точек соприкосновения. Но, например, в здравоохранении Южного Урала положение постепенно меняется. В Челябинске довольно успешно муниципальный заказ на оказание стоматологических услуг размещается в учреждениях здравоохранения частной формы собственности.

На первый взгляд, у государственной и частной медицины не так много точек соприкосновения. Но, например, в здравоохранении Южного Урала положение постепенно меняется. В Челябинске довольно успешно муниципальный заказ на оказание стоматологических услуг размещается в учреждениях здравоохранения частной формы собственности.

Частная инициатива

Еще в начале 90-х годов, когда муниципальные стоматологические поликлиники № 2, 3, 4, 5 сменили форму собственности, став кто арендным предприятием, кто акционерным обществом, Челябинский горздрав продолжал заключать с ними договоры на обслуживание населения, потому что оставшиеся «в живых» поликлиники № 1 и 6 физически не могли справиться с потоком пациентов. Очередь на лечение составляла 3—4 месяца, на протезирование — полгода.

В Управлении здравоохранения Челябинска считают, что размещение госзаказа в частных клиниках оправдано там, где страдает доступность медицинских услуг.

Сотрудничество с негосударственными стоматологическими поликлиниками стало для челябинских организаторов здравоохранения жизненной потребностью и одновременно площадкой для наработки нового опыта. Ключевую роль в налаживании частно-государственных связей сыграл территориальный фонд ОМС. Вот как вспоминает первые годы сотрудничества с ТФОМС главный стоматолог Челябинска Вадим Луганский:

— Теоретически 70% южно­уральцев имели право на бесплатную помощь. Но бюджетное финансирование по многим причинам оставалось столь скудным, что население оказывалось перед выбором: взять на себя бремя оплаты или лечиться плохо и бесплатно. Причем «пло...